Sie fragen sich, was Teambuilding ist? Suchen Sie nach der Definition oder der Bedeutung von Teambuilding?
Benötigen Sie eine Teambuilding-Aktivität für Ihre Firmenveranstaltung, finden sich aber aufgrund des großen Angebots nicht zurecht?
Dann sind Sie hier richtig, denn in diesem Artikel finden Sie fundierte Antworten auf diese Fragen.
Darüber hinaus können Sie in den folgenden Artikeln mehr über Teambuilding erfahren:
Zusammenfassung:
- 1. WAS IST TEAMBUILDING?
- 2. TEAMBUILDING ZIELE
- 3. TEAMBUILDING FÜR INCENTIVE-VERANSTALTUNGEN
- 4. ERLEBNISTRAINING UND DIE ROLLE DES TRAINERSrs
- 5. TEAMBUILDING: ARTEN UND DAUER
- 6. TEAMBUILDING-ERGEBNISSE
- 7. WANN SOLLTE EINE TEAMBUILDING-AKTIVITÄT ORGANISIERT WERDEN?
- 8. TEAMBUILDING-AKTIVITÄTEN
1. WAS IST TEAMBUILDING?
Auf internationaler Ebene bezeichnet der Begriff Teambuilding spezifische Trainingsmethoden, die mit dem Ziel entwickelt wurden, das Zusammenspiel einer Gruppe von Menschen zu verbessern.
Das aus den Vereinigten Staaten stammende Teambuilding wurde zunächst erfolgreich mit Kindern eingesetzt, fand aber später in Unternehmen mit aufgabenorientierten Arbeitsteams den idealen Anwendungsbereich.
Kurz gesagt besteht das Ziel des Teambuildings in der Entwicklung individueller und relationaler Fähigkeiten, die es den Menschen ermöglichen, effektiver in Teams zu arbeiten und folglich ihre Ergebnisse, Leistungen und ihr Wohlbefinden zu verbessern.
Diese Aktivitäten können erlebnisorientiert, motivierend oder rein spielerisch sein.
Teambuilding-Aktivitäten erfreuen sich zunehmender Beliebtheit, aber es herrscht oft große Verwirrung und manchmal auch Unkenntnis über sie.
2. TEAMBUILDING ZIELE
Teambuilding kann viele erreichbare Ziele haben, die je nach den Bedürfnissen und Besonderheiten des jeweiligen Geschäftsfalles gestaltet werden können.
Im Folgenden finden Sie eine kurze Liste der am häufigsten gewünschten Ziele:
- Vertiefung der Beziehungen zwischen den Menschen auf nicht-invasive Weise.
- Aufbau von Beziehungen und Verbesserung der Zusammenarbeit.
- Entwicklung von Fähigkeiten zum gegenseitigen Zuhören und zur Kommunikation.
- Förderung von Empathie und gegenseitigem Vertrauen zwischen Kollegen.
- Das Team motivieren, Zusammenhalt und Integration schaffen.
- Entwicklung von Führungsqualitäten, Ausbildung zum Delegieren und Arbeiten nach Zielen.
- Stimulierung der Kreativität.
- Vermittlung von Vision, Mission und Unternehmenswerten.
- Zusammenführen und Integrieren verschiedener Unternehmensabteilungen.
3. TEAMBUILDING FÜR INCENTIVE-VERANSTALTUNGEN
Teambuilding-Aktivitäten haben zwei Hauptanwendungsbereiche, die einzeln oder zusammen durchgeführt werden können: Incentive und Training.
Beide haben die Eigenschaft, einen erlebnisorientierten Ansatz zu verfolgen, bei dem der Teilnehmer immer der Hauptakteur ist.
Dies geschieht dank der starken Emotionen, die während der Aktivität erzeugt werden, der multisensorischen Einbeziehung und der Interaktions- und Austauschatmosphäre mit anderen.
Teambuilding bei Incentive-Veranstaltungen hat das Hauptziel, dem Team durch das Erreichen eines Endergebnisses, das zu Beginn des Teambuildings schwierig oder unmöglich erschien, ein starkes Gefühl der Einheit und Integration zu vermitteln.
Während oder nach dem Ende der Aktivität können Kommunikationsfenster geöffnet werden, um die zuvor mit dem Kunden vereinbarten Trainingsmetaphern zu vermitteln.
Die Metaphern werden jedoch nur in Form von Pillen entwickelt, ohne eine abschließende Nachbesprechung, die aus der logischen und emotionalen Erfassung der Erfahrung besteht.
Dies geschieht stattdessen in einem Training, in dem Diskussionen und gegenseitiges Feedback stattfinden.
4. ERLEBNISTRAINING UND DIE ROLLE DES TRAINERSrs
Die Methoden der Erlebnispädagogik zielen darauf ab, Menschen in verhaltensbezogenen Aspekten zu schulen, was den Vorteil hat, dass höhere Wirksamkeitsindizes erreicht werden, als dies bei traditionellen Schulungen im Schulungsraum möglich ist.
Fragen wir uns doch einmal: Was hat uns in unserem Leben am meisten verändert?
Waren es die Worte unserer Lehrer, die Bücher, die wir studiert oder gelesen haben, die Dinge, die zu uns gesagt wurden?
Oder waren es vielleicht in Wirklichkeit die Erfahrungen, die wir selbst gemacht haben, die uns am meisten verändert haben?
Die Erfahrung ist das wichtigste Instrument des menschlichen Lernens.
Sie bezieht alle unsere fünf Sinne mit ein, wird in der Regel von starken Emotionen begleitet und bringt uns oft dazu, mit anderen Menschen in Kontakt zu treten.
Deshalb ist es viel umfassender, etwas aus erster Hand zu erfahren, als etwas erzählt zu bekommen.
Der erfahrungsbasierte Ansatz erhöht die Möglichkeit, Lernerfahrungen zu machen, die in unserem Gedächtnis bleiben und unser Verhalten und unsere Handlungen tatsächlich verändern werden.
Dies geschieht durch einen Nachbesprechungsprozess, den wir kurz mit „Lernen durch Reflexion über das Tun“ zusammenfassen können.
Der Experte für erlebnisorientiertes Training ist ein Fachmann, der, ausgehend von den Zielen des Kunden, in der Lage ist, „Erlebnisse zu gestalten„, indem er versteht, welche Art von Erlebnissen am besten geeignet sind, um die Unternehmensziele zu erreichen.
Der Erlebnispädagoge oder Teambuilder ist also der Fachmann, der das Team bei den folgenden vier grundlegenden Schritten begleitet:
- Analyse der Ziele.
- Gestaltung der Aktivität.
- Steuerung des Prozesses
- Übertragung von Erfahrungen auf das Lernen.
An diesem Punkt kann bei dem großen Angebot auf dem Markt für Teambuilding Verwirrung entstehen. Dies gilt insbesondere für diejenigen, die keine Experten sind, aber die Aufgabe haben, eine Aktivität für ihr Team oder Unternehmen zu planen.
So gibt es beispielsweise Incentive-Veranstalter, die Teambuilding-Aktivitäten anbieten, als wären es einfache Animationsaktivitäten, oder Trainer, die in Klassenzimmern improvisieren und erlebnisorientierte Interventionen durchführen.
So können wir auf Go-Kart-Rennen oder Firmenolympiaden stoßen, die als Teambuilding ausgegeben werden, oder auf Schulungsagenturen, die theoretische Teambuilding-Kurse verkaufen, ohne zu verstehen, dass es wichtig ist, Teambuilding aus erster Hand zu erleben.
Teambuilding ist nicht das, oder zumindest kann es viel mehr sein.
5. TEAMBUILDING: ARTEN UND DAUER
Teambuilding-Aktivitäten werden zunehmend zu einer Priorität für alle Unternehmen, da Führungskräfte sehr wohl verstehen, wie wichtig Teamarbeit für die Verbesserung der Unternehmensleistung ist.
Aus diesem Grund nehmen Teambuilding-Veranstaltungen in der Schweiz und insbesondere in Unternehmen in Zürich, Genf, Basel, Lausanne, Bern und Lugano immer mehr zu.
Wie kommt das, werden Sie sich fragen?
Weil die meisten Unternehmen ihren Hauptsitz in diesen Städten haben und die nötige Arbeitskultur, um ihren Mitarbeitern hervorragende Teambuilding- und Teamworking-Aktivitäten anzubieten.
Wir können die verschiedenen Teambuilding-Typen wie folgt unterscheiden:
TEAMBUILDING IN EINEM ERLEBNISORIENTIERTEN TRAINING
Teambuilding-Aktivitäten von mindestens 3 Stunden Dauer, an denen in der Regel 5 bis 25 Teilnehmer teilnehmen, mit dem Ziel, ihre Fähigkeiten zur Teamarbeit zu verbessern.
In diesem Fall ist die Aktivität hauptsächlich ein Werkzeug, um die Metaphern herauszuarbeiten, die in der abschließenden Nachbesprechung angesprochen und den Teilnehmern mitgeteilt werden.
MOTIVIERENDES TEAMBUILDING
Teambuilding-Aktivitäten, die auch für ein großes Publikum geeignet sind und auch 1h / 1h 30min im Rahmen eines Firmentreffens oder eines Kongresses dauern können.
Sie sind motivierend, energiegeladen, vergnüglich und das Hauptziel ist es, einfache Botschaften im Zusammenhang mit der Unternehmensvision oder -mission zu vermitteln.
SPIELERISCHES TEAMBUILDING
Hierbei handelt es sich um schnelle Teambuilding-Aktivitäten, die in den meisten Fällen während eines großen Kongresses, eines Firmenessens, einer Roadshow oder einfach während eines kurzen Firmentreffens durchgeführt werden.
Zusätzlich zu den Mitarbeitern werden oft auch Vertreter, Geschäftspartner und Kunden eingeladen.
Das Ziel ist einfach, den Teamgeist zu fördern, indem man Menschen, die sich nur gelegentlich treffen, ein tolles Erlebnis bietet.
Sie haben oft die Form von Ice-Breakern oder Energizern mit einer maximalen Dauer von 30 Minuten.
SOZIALES TEAMBUILDING
In den letzten Jahren ist der Wunsch nach Teambildung immer mehr mit der Bereitschaft verbunden, Initiativen zur sozialen Verantwortung zu ergreifen und etwas Positives für die Gemeinschaft zu tun.
Die Mitarbeiter haben die Möglichkeit, Teamarbeit zu leisten, indem sie z. B. Menschen mit Behinderungen, Erholungsgemeinschaften, kranke oder arme Menschen oder jede andere Art von sozialer Vereinigung unterstützen.
ONLINE-TEAMBUILDING
Aufgrund von Covid-19 haben sich virtuelle und Online-Teambuilding-Aktivitäten stark entwickelt.
Virtuelle und Online-Aktivitäten sind bereits ein neues Feld auf dem Markt für Teambuilding.
Obwohl sie natürlich weniger einnehmend sind als Live-Teambuilding, haben sie den Vorteil, dass sich transversale Teams aus der ganzen Welt auf sehr einfache Weise zusammenschließen und beteiligen können.
Der Preis ist sehr günstig und sie sind ein großartiges Instrument, um gegenseitiges Zuhören und eine bessere Kommunikation im neuen Zeitalter des Smart Working zu entwickeln.
6. TEAMBUILDING-ERGEBNISSE
Wie wir in diesem Artikel erwähnt haben, ist es wissenschaftlich erwiesen, dass eine effektive Teambuilding-Aktivität die gute Stimmung und das Funktionieren des Teams fördert.
Hier nur einige der wichtigsten Auswirkungen:
- Entwicklung der Kommunikationsfähigkeiten.
- Größeres gegenseitiges Zuhören und Vertrauen.
- Integration des Teams.
- Verbesserung der Problemlösungsfähigkeiten.
- Fähigkeit, mit den sich ständig ändernden Marktbedingungen umzugehen.
- Bessere Stressbewältigung.
- Besseres Zeit- und Terminmanagement.
- Fähigkeit, persönliche und geschäftliche Krisen zu bewältigen.
- Teamgeist.
7. WANN SOLLTE EINE TEAMBUILDING-AKTIVITÄT ORGANISIERT WERDEN?
Eine Teambuilding-Aktivität kann bei verschiedenen geschäftlichen Anlässen nützlich sein, wie z.B.:
- Während einer Tagung, eines Kongresses oder der Einführung eines neuen Produkts oder einer neuen Marke.
- In einer heiklen Phase für das Unternehmen: bei einer Fusion oder in einem Krisenmoment.
- Als feierlicher Moment, um den Höhepunkt der Sitzung zu erreichen.
- Bei einem Familientag des Unternehmens als Freizeitaktivität für alle Altersgruppen.
- Während eines Festes wie Weihnachten oder Ostern, oder bei einem anderen besonderen Firmenjubiläum.
- Als Teil einer Motivationsreise.
8. TEAMBUILDING-AKTIVITÄTEN
Wie bereits erwähnt, ist Teambuilding ein sehr großer Bereich, der unzählige Aktivitäten bietet, sowohl im Rahmen von Schulungen als auch von Incentives.
Aus diesem Grund wäre es schwierig, sie alle hier zu beschreiben, aber Sie können die beliebtesten Aktivitäten unten finden.
Sie lassen sich unterteilen in künstlerisches Teambuilding (Musik, Theater, Foto-Challenge, Malen), Teambuilding im Freien, Teambuilding beim Kochen, Teambuilding beim Sport, Spiele im Freien wie Schatzsuche und so weiter.
Wir von OneBeat sind die europaweit führende Agentur im Bereich Musik Teambuilding.
Wir bieten verschiedene Aktivitäten an, die Sie auf dieser Website.
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